一、基本情况：
1、校内人员情况：2016年9月起校区约有住校生5200余名，教职工400余名。（不含培训项目培训生、入驻企业员工）
2、学院第二超市位于宿舍区5号宿舍负一楼，面积约为135平方米。
3、供应品种：食品，日用品，文具、小百货等。
4、限时开放：周一至周五：7:00~21:30；周六、周日：7:30~22:00
（寒暑假可适时调整营业时间）
5、学校下沉式广场东南角设有学院第一超市，规模及经营范围基本相同。
二、具体要求：
1、投标人为从事过零售业具有一定知名度的单位；投标方必须具有专业资质、独立法人资格和良好的信誉度。“投标人须在苏州大市同时经营 5家（含）以上便利超市，并实行统一管理、统一采购、统一配送、统一价格、统一核算、统一形象”，投标人须具备三年及三年以上超市经营经验。投标人法定代表人必须与本地区其他连锁或直营超市法定代表人一致。下沉式超市，即第一超市经营单位不得参与本次招标。
2、所有销售商品接受校方监督，证照齐全，不销售“三无”产品，过期变质食品，假冒伪劣商品，超市商品价格不得高于同类社区超市价格。严禁销售香烟、含酒精饮品、非定型包装食品；不得经营水果、自制食品、学校统一招标的公寓用品、烧煮食品（如关东煮、茶叶蛋、粽子、煮玉米、奶茶等）。学院学生创业中心所属创业项目可能有涉及超市的项目，乙方无权干预。
3、超市内货架等其它物品自备，不得变动房内任何结构；
4、无条件接受校方对环境卫生、食品安全、服务态度以及价格进行监督、检查；
5、投标人必须自主经营，不得转租转包；
6、发生食品安全事件要承担相应责任；
7、按合同要求交纳管理费，用于设施设备修缮及水电补差。；
8、超市委托管理，管理期限三年；水电费按实际收取，清洁为承租方自行负责，范围为超市内部及周边区域。该超市供水、供电、卡机线路铺设、简装修基本到位；如有特殊需求在包学院同意后由中标单位自行解决；门面设计必须符合校方要求。
9、中标后事务保障中心将就近免费提供约80平方仓储间；隔断及基本条件改善由中标方自行承担。
10、合同到期后，如中标人在下次招标中未能中标，或者因中标人自身原因在合同期内，主动或被动解除合同的，中标人自行撤出经营现场，可移动的资产自行处理，不可移动的投入（如装修等）不可自行处置，学校也不给予任何补偿，如中标人不处理遗留财物的，视为自动放弃，学院有权自主处理。
11、投标文件密封完好整洁规范，文件袋封口处加盖公章。
12、投标文件必须在截止时间之前送达指定地点方为有效。
三、投标要求
1、投标公司应根据招标文件要求进行陈述和制作标书，不得有虚假内容，否则作为废标。
2、标书内容、编排顺序及要求：
（1）报价表：
报价表应按照附件一中超市投标报价表填写，加盖公司公章和法定代表人签名盖章；用材料袋密封，封口加盖单位公章，填写密封日期。报价表单独装一个密封袋，不放在标书袋内。
（2）投标文件：
A、公司资质：（详见附件四）
B、标书内容：
经营特色：投标企业的优势、经营特色、进货渠道，包括准备供应的品种和价格。
服务措施：安全卫生的措施、销售服务的承诺、人员配备情况、经营规划以及财务测算等。
供货品种及价格清单：
近两年经营同类超市合同复印件。
以上各部分文件按顺序装订成册，一式三份，内芯中每一份资料均需加盖单位公章，否则为废标。文件用材料袋密封，所有封口均加盖单位公章，填写密封日期。
四、评分流程:
1、开标之前半小时，由学院采购工作领导小组制定本项目报价底价，在开标时当众公布。投标单位的报价中，低于底价的报价单位和大于（或等于）底价1.5倍的报价单位不符合入围条件，不进入评标程序。
2、以所有合格参与招标单位的报价平均价作为评标基准价，现场计算出各经营单位的价格分。价格分按照下列公式计算（计算结果四舍五入、保留两位小数）：投标价格分=（评标基准价-投标报价与评标基准价之间的差额的绝对值）/评标基准价*40分（价格分占总分的40%）。
3、评委查阅投标文件，对投标单位进行质疑，投标单位负责人（必须是公司授权的项目现场负责人）可以进行答辩、说明，并将相关承诺以书面形式进行答复。每位评委综合投标文件和答辩结果，对各投标单位资质、业绩、特色、措施等综合因素进行议标，独立评分。投标单位技术分=去掉一个最高分、一个最低分后总得分/（评委人数-2）。技术分占总分的60%。
评分标准为：
（1）经营优势、经营特色、进货渠道（10分）
（2）安全卫生措施、服务承诺、人员配备等情况（10分）；
（3）以往经营中在质量、安全、卫生、信誉等方面的荣誉（8分），需提供复印件、原件备查；
（4）经营规划、财务测算等情况（8分）。
（5）准备供应的商品品种和价格（8分）；
（6）以往经营超市的各方面详细情况（3分）；
（7）经营管理过高校超市的各方面详细情况（3分），提供的佐证材料需为对方学校有效盖章的原件；
（8）项目负责人现场答疑印象及满意度（10分）。（此项如投标方无人答辩或经查实陈述人为非公司授权项目负责人不得分）
4、技术分与价格分之和即为投标单位的最后得分，得分最高者为中标单位。
5、评标组：由学校事业发展中心、事务保障中心、学工处、工会等相关人员（4名）和园区教育系统（3人）共计7人组成；主要负责基础分（客观分）、技术分（主观分）部分的评议打分。
6、监评组：由纪委、财务处、事务保障中心相关人员（3人）组成。主要负责价格分（客观分）换算及记录；负责汇总评分记录表，编制评议结果记录总表。纪委成员负责监督招标实施过程是否规范有序。（价格换算必须分场室进行，其结果不得在评标过程中提前泄漏给评标人员）
7、所有评标人员及监评组成员在评标结果意见书签字确认。
8、如中标后不按时签约，改由得分次高者中标。
8月30日前，经营单位要具备全部软硬件开业条件。若证照不全，不得开业。学校对超市的管理细则及要求将在合同中体现，请提前查询。
五、具体工作安排
补充说明：
*管理细则及要求：在超市合同签订中另议；
*中标单位在合同签订前需交纳50000元保证金。
六、联系方式：
联系人：：顾华（事务保障中心后勤主管）
联系电话：0512-62932202
联系地址： 苏州工业园区若水路99号苏州工业园区服务外包职业学院事务保障中心A楼601室
苏州工业园区服务外包职业学院
2017年6月5日
附件：第二超市委托管理招标附件.docx
