9月13日下午，苏州工业园区服务外包有限公司召开全体员工会议，总结前三季度成绩与问题，谋划部署四季度任务与重点。我校党委书记、校长严世清出席会议并讲话，外包公司总经理谭冠兰及全体职工参加会议。

2016年是我校以拓荒精神创省示范院校的开拓之年，也是外包公司实施“十三五”战略规划的开局之年。会议听取了资产管理部、教育培训部、少儿培训部、软件事业部、新媒体事业部负责人关于各部门上半年经营情况、工作推进情况、存在问题和四季度工作重点的工作汇报，谭冠兰从经营业绩、改革创新、管理提升、企业责任、部门建设五个方面总结回顾了外包公司前三季度发展业绩和工作创新亮点，并对第四季度的工作方向和重心作了具体布置。谭冠兰提出，公司目前的主要任务是树立品牌、建设团队，力求打造高职类院校校办公司的典范。

严世清在讲话中强调公司各部门在发展主营业务的同时，更要扩大宣传，提高品牌知名度。公司未来的发展重点要侧重软件事业部及新媒体事业部，通过“走出去”战略，进一步将外包公司打造成为我校社会服务形象的窗口。

我校外包公司成立以来，在“高职院校校办企业标杆”发展总目标的指引下确立了“推动产教融合发展的外包解决方案提供商”的战略定位和“内部创业带动综合开发”的业务发展模式，并坚持“以人才培训经营为传统核心，软件与新媒体技术应用等新兴板块为突破”的战略架构，实现了企业的持续健康快速发展。下一步，公司将把教育培训品牌的延展、软件研发核心竞争力的提升、新媒体市场份额的拓展、运营资产的梳理优化为主线，进一步推动业务创新与整合，强化市场导向。未来，公司内将共享资源实现总部与各业务单元间的业务协同，在专业领域（如财务、人力资源、信息化等）逐步建立集约化共享中心，以提高运营效率，实行标准化管理。在外包学院新一轮改革发展中，外包公司将继续发挥社会服务主力军和排头兵的作用，锐意进取、真抓实干，在聚焦核心业务的基础上，不断寻求创新创业的更大突破。

供稿：张秀慧